供应商管理为什么关键？
供应商是采购供应链的起点。CPPS将供应商管理作为核心模块，帮助采购人员建立从寻源到淘汰的全生命周期管理能力。
供应商管理四步法
1. 供应商寻源：市场调研、供应商数据库、行业展会、电子采购平台。
2. 供应商评估：资质审核、样品测试、现场考察、财务健康度分析。
3. 供应商选择：加权评分法、层次分析法（AHP）、总成本分析（TCO）。
4. 供应商绩效管理：QCD（质量/成本/交付）指标体系、季度评审、分级管理。
常见陷阱
• 只看价格不看总成本
• 供应商太多导致管理成本高
• 没有备份供应商，单一来源风险大
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